Jahr: 2020

  • International Dialogue Forum on Sustainable Public Procurement

    Photo: Welcome Notes, International Dialogue Forum on Sustainable Public Procurement
    ©DIE

    From 26-28 October 2020, the German Development Institute / Deutsches Institut für Entwicklungspolitik (DIE), in cooperation with the Service Agency Communities in One World (SKEW), welcomed around 150 international experts to a virtual dialogue on sustainable public procurement.

    The inclusion of sustainability criteria in public tenders is considered one of the biggest potential drivers of sustainable consumption and production patterns in the sense of SDG 12 of the Agenda 2030. In practice, sustainable procurement needs to be linked to instruments of a professional public procurement system.

    The participants exchanged views on three currently much-discussed instruments:

     

    1. the use of electronic procurement platforms (e-procurement)
    2. various dialogue formats with market actors
    3. the bundling of demand in purchasing groups.
    Photo: Panel Debate Day 1, International Dialogue Forum on Sustainable Public Procurement
    ©DIE

    During the first day of the event, experts such as André Siedenberg (Kopart) and Tumelo Ntlaba (National Treasury South Africa) discussed ways of taking sustainability criteria into account in electronic purchasing platforms. On those platforms, ordering sustainable products and services should be made as easy as possible for end users in municipalities. The exchange between the public sector and „the market“, i.e. retailers, manufacturers and certification organisations, was the main topic of the second event day. Birte Detjen (Immobilien Bremen) and Christian Gusbeth (Procurement Office of the Federal Ministry of the Interior, Building and Community) drew attention to the central advantages for both sides: Through exchange with the market, the public entities find out which criteria they can demand and/or how they can prepare market participants for new ambitious criteria.

    Photo: Presentations and discussions Day 1, International Dialogue Forum on Sustainable Public Procurement
    ©DIE

    On the other hand, companies would be able to plan production capacities and modalities better. On the last day of the Dialogue Forum, the participants focused on bundling demand in purchasing groups. Gisele Duarte Doetzer, manager of Brazil’s largest network on sustainable procurement (Sustenta Paraná), drew attention to the many positive consequences of demand pooling for the fulfillment of the SDGs. Due to the bundling of knowledge and buyer power, purchasing groups could often serve all sustainability dimensions more effectively than classic individual procurement.

     

     

    Photo: Lobby,
    ©DIE

    This year’s Dialogue Forum has clearly shown that sustainable and professional procurement have a positive influence on each other and should be approached in an integrated manner. This will enable public procurement to respond more effectively to both short-term challenges such as the current Corona crisis and long-term challenges such as climate change. Policy-makers are called upon to ensure that public support institutions are able to provide public authorities with effective and holistic guidance on sustainable and professional procurement.

    If you want to look closer at this topic, please find here futher readings and videos on Pathways towards sustainable public procurement: success factors drawn from pioneering municipalities in Germany and Europe.

  • Internationaler Dialog zu nachhaltiger öffentlicher Beschaffung

    Photo: Welcome Notes, International Dialogue Forum on Sustainable Public Procurement
    ©DIE

    Vom 26. bis 28. Oktober 2020 begrüßte das Deutsche Institut für Entwicklungspolitik (DIE) in Kooperation mit der Servicestelle Kommunen in der Einen Welt (SKEW) rund 150 internationale Expert*innen zu einem virtuellen Dialog zu nachhaltiger öffentlicher Beschaffung.

    Die Inklusion von Nachhaltigkeitskriterien in öffentliche Ausschreibungen gilt als einer der größten potenziellen Treiber nachhaltiger Konsum- und Produktionsmuster im Sinne von SDG 12 der Agenda 2030 für nachhaltige Entwicklung. In der Praxis gilt es, nachhaltige Beschaffung mit verschiedenen Instrumenten eines professionellen öffentlichen Beschaffungswesens zu verlinken.

    Die Teilnehmer*innen tauschten sich zu drei aktuell diskutierten Instrumenten aus:

    1. der Nutzung elektronischer Beschaffungsplattformen (e-procurement)
    2. verschiedenen Dialogformaten mit Marktakteuren
    3. der Bündelung der Nachfrage in Einkaufsgemeinschaften.
    Photo: Panel Debate Day 1, International Dialogue Forum on Sustainable Public Procurement
    ©DIE

    Während des ersten Veranstaltungstages diskutierten Expert*innen wie André Siedenberg (Kopart) und Tumelo Ntlaba (National Treasury Südafrika) Möglichkeiten einer Berücksichtigung von Nachhaltigkeitskriterien in elektronischen Warenkörben. Die Bestellung möglichst nachhaltiger Produkte und Dienstleistungen müsse vor allem für die Endnutzer*innen in Kommunen möglichst niederschwellig und übersichtlich gestaltet werden, so der Tenor. Der Austausch zwischen öffentlicher Hand und „dem Markt“, also vor allem mit Händlern, Herstellern und Zertifizierungsorganisationen, war das Hauptthema des zweiten Veranstaltungstages. Birte Detjen (Immobilien Bremen) und Christian Gusbeth (Beschaffungsamt des Bundesministeriums des Innern, für Bau und Heimat) machten auf die zentralen Vorteile für beide Seiten aufmerksam: Durch Austausch mit dem Markt könne der öffentliche Nachfrager herausfinden, welche Kriterien verlangt werden könnten bzw. Marktteilnehmer auf neue ambitionierte Kriterien vorbereiten.

    Photo: Presentations and discussions Day 1, International Dialogue Forum on Sustainable Public Procurement
    ©DIE

    Auf der anderen Seite würden Unternehmen unter anderem in die Lage versetzt, Produktionskapazitäten und -modalitäten besser planen zu können. Am letzten Tag des Dialogforums widmeten sich die Teilnehmer*innen der Bündelung der Nachfrage in Einkaufsgemeinschaften. Gisele Duarte Doetzer, Manager von Brasiliens größtem Netzwerk zu nachhaltiger Beschaffung (Sustenta Paraná), machte auf die vielen positiven Folgen einer Nachfragebündelung für die Erfüllung der SDGs aufmerksam. Aufgrund der Bündelung von Wissen und Nachfragemacht könnten Einkaufsgemeinschaften sämtliche Nachhaltigkeitsdimensionen oft effektiver bedienen als im Zuge klassischer Einzelbeschaffungen.

     

    Photo: Lobby, International Dialogue Forum on Sustainable Public Procurement
    ©DIE

    Das diesjährige Dialogforum hat deutlich gezeigt, dass sich nachhaltige und professionelle Beschaffung gegenseitig positiv beeinflussen und integriert angegangen werden sollten. So kann das öffentliche Beschaffungswesen in die Lage versetzt werden, sowohl auf kurzfristige Herausforderungen wie die aktuelle Corona-Krise als auch auf langfrsitige Herausforderungen wie dem Klimawandel effektiver reagieren zu können. Die Politik ist hier insofern gefragt, als dass öffentliche Unterstützungsinstitutionen in die Lage versetzt werden müssen, öffentliche Stellen effektiv und ganzheitlich in Sachen nachhaltiger und proffesioneller Beschaffung zu begleiten.

    Sie interessieren sich näher für das Thema?

    Erfahren Sie hier mehr in Videos und Texten über Wege zu einem nachhaltigen öffentlichen Beschaffungswesen und zu Erfolgsfaktoren aus wegweisenden Kommunen in Deutschland und Europa

  • New ITC Report on leveraging sustainability standards to make supply chains more sustainable

    Cover: ITC ReportClara Brandi, Clara Brandi, Senior Researcher at the German Development Institute / Deutsches Institut für Entwicklungspolitik (DIE) is co-author of the new report Linking Voluntary Standards to Sustainable Development Goals, which was launched during the Good Trade Summit 2020 of the International Trade Center (ITC). For the first time, the report systematically analyses to what extent voluntary sustainability standards (VSS) can make supply chains more sustainable by contributing to the  implementation of the Sustainable Development Goals (SDGs). The authors from the German Development Institute / Deutsches Institut für Entwicklungspolitik (DIE), the European University Institute (EUI), the International Trade Centre (ITC), the United Nations Forum on Sustainability Standards (UNFSS) and the University of Amsterdam have examined the linkages between more than 230 sustainability standards and the targets of the 2030 Agenda. (mehr …)

  • Neuer ITC-Bericht zu Nachhaltigkeitsstandards und nachhaltigeren Lieferketten

    Cover: ITC ReportClara Brandi, Wissenschaftliche Mitarbeiterin am Deutschen Institut für Entwicklungspolitik (DIE) ist Ko-Autorin des neuen Berichts Linking Voluntary Standards to Sustainable Development Goals. Dieser wurde während des Good Trade Summits 2020 des International Trade Centers (ITC) veröffentlicht. Der Bericht analysiert zum ersten Mal systematisch, inwieweit freiwillige Nachhaltigkeitsstandards Lieferketten nachhaltiger machen können, indem sie zur Erreichung der Ziele für nachhaltige Entwicklung (SDGs) beitragen. Die Autor*innen des Deutschen Instituts für Entwicklungspolitik (DIE), des European University Institute (EUI), des International Trade Centre (ITC), des United Nations Forum on Sustainability Standards (UNFSS) und der Universität Amsterdam untersuchten die inhaltliche Übereinstimmung zwischen mehr als 230 Nachhaltigkeitsstandards und den Unterzielen der Agenda 2030 für nachhaltige Entwicklung. (mehr …)

  • Bundeskanzler-Stipendium zur Klimaresistenz durch öffentliche Räume am DIE

    ©Peinhardt

    Am Deutschen Institut für Entwicklungspolitik (DIE) ist derzeit Bundeskanzler-Stipendiatin Katherine Peinhardt zu Gast. Sie erstellt eine Studie zu den Möglichkeiten, die öffentliche Räume bieten, um die Widerstandsfähigkeit von Gemeinden gegen die Klimakrise zu stärken.

    Klimaanpassung erfährt eine immer größer werdende Aufmerksamkeit. Der Schwerpunkt liegt allerdings nach wie vor eher auf der physischen als auf der sozialen Resilienz. Viele Maßnahmen beschränken sich nach wie vor auf Dinge wie „Hardscapes“ (harte Landschaftsmaterialien, die in die gebaute Umwelt integriert werden) und Seemauern statt auf lebendigen Parks, die die soziale Infrastruktur verbessern. Doch Innovatoren wie die Stadt Rotterdam sehen den Zusammenhang zwischen dem sozialen Zusammenhalt und sozialer Resilienz und, wie wichtig es ist, mehr Räume zu schaffen, in denen sich Menschen versammeln und ein Gefühl der Verbundenheit mit ihren Nachbarn entwickeln können. Rotterdam hat den öffentlichen Raum in seine Klimaanpassungsstrategien einbezogen, und mit dem Waterplein Benthemplein hat die Stadt ein Konzept namens „Wasserplatz“ erprobt. Der Platz verbindet physische und soziale Resilienz, indem er mehrere Funktionen erfüllt: Er absorbiert überschüssiges Regenwasser und bietet gleichzeitig Raum für Geselligkeit, Entspannung oder sogar Skateboardfahren.

     

    Dieser Fall wird als paradigmatisches Beispiel für die Klimaanpassung unter dem Gesichtspunkt des „Placemaking“ verwendet und umreißt den politischen Kontext für Rotterdam im Hinblick auf öffentliche Räume, Klimaanpassung und langjährige Praktiken im Bereich des Wassermanagements. Eine Beobachtungsanalyse des Waterplein Benthemplein untersucht, wie Rotterdam sowohl die physische als auch die soziale Resilienz durch innovative Ansätze in der Stadtgestaltung und der Planung und Bewirtschaftung öffentlicher Räume zusammenschichtet. Das Forschungsprojekt von Katherine Peinhardt wird das entstehende Paradigma um einen ortsbezogenen Ansatz zur Klimaanpassung untersuchen. Dies geht über das Physische hinaus und berücksichtigt auch die soziale Resilienz.

     

    Katherine Peinhardt hat ihre bisherigen Erkenntnisse während einer Podiumsdiskussion bei Art of City Building 2020 vorgestellt und wird sie in einem demnächst erscheinenden Discussion Paper veröffentlichen. Sie stellte ihre Erkenntnisse auch während eines TEDx-Talks vor, den Sie hier anschauen können:

     

     

    Das Bundeskanzler-Stipendium der Alexander von Humboldt-Stiftung fördert angehende Führungskräfte aus den USA, der Russischen Föderation, der Volksrepublik China, Brasilien oder Indien. Die angehenden Führungskräfte kommen für ein Jahr nach Deutschland, um ihre selbst entwickelten Projektidee zu verwirklichen und werden dabei von einer Gastgeberinstitution unterstützt.