Die MGG-Netzwerk Delegation auf der Hamburger Nachhaltigkeitskonferenz

Das IDOS-Netzwerk Managing Global Governance (MGG) nahm an hochrangigen Diskussionen auf der HSC (2.-3. Juni) teil. In einem von der Universität Hamburg ausgerichteten Workshop im Rahmen eines Side Events wurden Ansätze zur Stärkung von Multi-Stakeholder-Kompetenzen für die Transformation im öffentlichen Sektor erarbeitet.

Die Gruppe mit Mitgliedern aus Südafrika, Indonesien, Indien, China, Mexiko und Brasilien beteiligte sich aktiv an den hochrangigen Diskussionen und brachte vielfältige Perspektiven ein – etwa zu Deutschlands Beziehungen mit dem Globalen Süden oder zur Rolle von Künstlicher Intelligenz bei der Umsetzung der Nachhaltigkeitsziele (SDGs).

Im Anschluss an die Konferenz fand vom 4. bis 6. Juni ein Workshop im MGG-Arbeitsbereich „Training und Lernen“ an der Universität Hamburg statt. Im Mittelpunkt stand die Frage, wie Multi-Stakeholder-Prozesse (MSPs) im öffentlichen Sektor gestärkt werden können. Der Workshop griff Erfahrungen der HSC als MSP auf und übertrug sie auf den Bereich der Aus- und Weiterbildung im öffentlichen Dienst.

Die Teilnehmenden kamen aus Verwaltungshochschulen, Ausbildungseinrichtungen und Organisationen mit praktischer Erfahrung in MSPs – darunter die National School of Government (NSG) aus Südafrika, das Institute for Sustainable Development Goals der Tsinghua-Universität in China, Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia sowie die brasilianische National School of Public Administration (ENAP).

Ziel des Workshops war es, Entscheidungsträger*innen zu befähigen, Multi-Stakeholder-Prozesse strategisch zu gestalten und wirksam umzusetzen. Systemische Ansätze, die Wissen, Perspektiven und Akteur*innen gezielt zusammenbringen, gelten als Schlüssel für nachhaltige Entwicklung. MSPs bieten großes Potenzial: Sie fördern gegenseitiges Lernen, integrieren unterschiedliche Sichtweisen und ermöglichen inklusivere, wirksamere Lösungen. Zugleich stellen sie auch hohe Anforderungen – etwa beim Umgang mit Interessenskonflikten, Machtungleichgewichten oder der Sicherstellung langfristiger Beteiligung. Die gezielte Nutzung von Vielfalt erfordert spezifische Kompetenzen und institutionelle Unterstützung.

Der Workshop legte besonderen Wert auf informellen Austausch und gemeinsames Lernen. In interaktiven Formaten wurden Praxisbeispiele geteilt, Herausforderungen identifiziert und konkrete Maßnahmen zur Verbesserung der Kompetenzentwicklung erarbeitet. Dieser Austausch wird dazu beitragen, eine gemeinsame Agenda zur Stärkung der Rolle des öffentlichen Sektors in der Förderung von MSPs für nachhaltige Entwicklung weiter voranzutreiben.

Der Workshop „Multi-Stakeholder-Kompetenzen für die Transformation im öffentlichen Sektor“ wurde vom German Institute of Development and Sustainability (IDOS) im Rahmen des MGG-Programms organisiert, an der Universität Hamburg ausgerichtet und mit Unterstützung des Bundesministeriums für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) sowie des Ministeriums für Wissenschaft und Kultur des Landes Nordrhein-Westfalen finanziert.

Sehen Sie einen kurzen Videorückblick von unseren Teilnehmenden: https://www.linkedin.com/posts/johanna-vogel-idosresearch_hsc-mgg-hsc-activity-7338520724292206595-cm4H?utm_source=share&utm_medium=member_desktop&rcm=ACoAAELUgBoBXxu5m4efyF0e-jq1TAX0FIfi6vI