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  • Neues von SDSN Germany

    Vorstellung des 2020 Europe Sustainable Development Report (2020 ESDR) von SDSN & IEEP

    Logo SDSN Germany
    ©SDSN Germany

    Am 8. Dezember 2020 veröffentlichten SDSN (Sustainable Development Solutions Network) & IEEP (Institute for European Environmental Policy) den 2020 Europe Sustainable Development Report (ESDR). Nachdem der ESDR erstmals im vergangenen Jahr veröffentlicht wurde, steht der diesjährige Bericht im Licht der COVID-19-Pandemie und den sozioökonomischen Auswirkungen, welche die EU und die internationale Kooperation vor große Herausforderungen mit Blick auf die Erreichung der Sustainable Development Goals (SDGs), des Pariser Klimaabkommens und des Europäischen Green Deals stellen. Gleichzeitig sind die SDGs wichtiger denn je, da sie einen Rahmen vorgeben zur Gestaltung der Europäischen Antwort auf die Krise infolge der COVID-19-Pandemie. Der Aufbauplan #NextGenerationEU und der nächste Mehrjährige Finanzrahmen (MFR, 2021-2027) bieten die Chance, Europas Wiederaufbau und Zukunft auf eine nachhaltige Weise zu gestalten.

    Der 2020 ESDR einschließlich SDG Index & Dashboards gibt einen aktuellen Überblick für die EU und die Mitgliedstaaten und Empfehlungen zur Stärkung der Umsetzung der  Agenda 2030 für nachhaltige Entwicklung und des Europäischen Green Deals in Europa und darüber hinaus.

    Die virtuelle Veranstaltung zur erstmaligen Vorstellung des Berichtes mit knapp 200 Teilnehmer*innen wurde von Conny Czymoch moderiert und mit Grußbotschaften von Rita Schwarzelühr-Sutter (Parlamentarische Staatssekretärin, BMU) und Dr. Maria Flachsbarth (Parlamentarische Staatssekretärin, BMZ) eröffnet.

    Daran anschließend stellten Guillaume Lafortune (Director, SDSN Paris) und Eloise Bodin (Policy Analyst, IEEP) die Ergebnisse des 2020 ESDR vor.

    Heidi Hautala (Mitglied und Vizepräsidentin des Europäischen Parlaments), Ester Asin (Direktorin, WWF European Policy Office), Prof. Dr. Anna-Katharina Hornidge (Direktorin, German Development Institute & Co-Vorsitzende, SDSN Germany) und Peter Schmidt (Präsident, Section for Agriculture, Rural Development and the Environment, EESC) reagierten auf die Vorstellung des Berichts mit Impulsbeiträgen in der Paneldiskussion, an die Prof. Jeffrey Sachs (President, SDSN) mit einem abschließenden Beitrag anknüpfte.

    Pressemitteilung

    Den Bericht (inkl. Interactive Maps, EU & Country Profiles & Data Explorer) finden Sie online unter: www.eu-dashboards.sdgindex.org

    Kontakt: Janina Sturm, SDSN Germany

  • News from the Postgraduate Training Programme

    At the beginning of November, the participants of the Postgraduate Training Programme started into the research team phase. Divided into three teams of six participants each, the participants conduct intensive research on a specific topic. In the following, the teams report on their experiences during the first weeks.

    Research Team I: “Reforming the UN Development System at the Country-Level: A New Collective Offer for the 2030 Agenda”

    Photo: Forschungsteam 1 des 56. Postgraduierten-Kurses
    ©DIE

    From the very second day of the Postgraduate Training Programme, things became serious for us participants: The waiting for the allocation of the research teams came to a long-awaited end! Research group 1 got to know each other on a warm September day in the institute garden excited to be working together for seven  months. Even though the research would only start in November, two things were already clear: Firstly, the researchers should take a close look at the UN development system´s reform. Second, interviews would probably be conducted virtually. However, since we were still at a very early stage in the research process, we would select the UN organisations to be studied in a way that a short trip in 2021 would still be Corona compliant. Today, at the end of November, the situation has of course changed again… We have been in the preparatory phase for two weeks, as both research question and subject are taking shape. Fortunately, we do not yet have to switch completely to a digital everyday life, as we have enough space in the institute to comply with the hygiene rules in presence. Grateful to see masked faces in real life two or three times a week, it is easier to do research in this way than by virtual means. However, we have already made use of digital means to collaborate and were even able to successfully complete our team building virtually – probably as the first team in the history of the Postgraduate Training Programme. We will remain optimistic that despite COVID-19 we will be able to spend a short time abroad. To be continued…

     

    Research Team II: “Societal Peace and Local Elections in Nepal”

    Photo: Forschungsteam 2 des 56. Postgraduierten-Kurses
    ©DIE

    Nepal – the country of the Hindu temples, with breathtaking landscapes and the Himalaya mountains in the background. Travelling this country once and at the same time pursuing an exciting research question should have been the highlight of our research phase. However, the current pandemic is causing quite a mess this year. Instead of field research on site, the motto is: exploring Nepalese culture from our home office in the metropolis of Bonn with an unstable internet connection. But long regrets are not known to help much. And so “let’s take it as it comes” is already our new motto. Who knows, maybe this slightly different variant and the new conditions will lead us to a completely different added value…? Of course, we still want to understand how the local elections affect social cohesion in Nepal. To this end, we will conduct qualitative online interviews with experts and, in close cooperation with a Nepalese survey institute, we will have quantitative telephone surveys of the population conducted. We are curious to see what opportunities and challenges will arise from the online research. In any case, we will not let the passion for the country, people and research be taken away from us. And if we get bored in our home office and the corona situation allows it, we simply take a culinary research team trip to Friesdorf, to our Nepalese restaurant of confidence. In this way, we try to bring a piece of Nepal to Bonn.

     

    Research Team III: “Decarbonizing Cities: Assessing Governance Models for Transformative Change Towards Sustainability in European and Latin American Cities”

    Photo: Forschungsteam 3 des 56. Postgraduierten-Kurses
    ©DIE

    As the implementation of our initial research project on digitisation and the fiscal contract in Colombia faced major difficulties due to the pandemic, we decided to turn our attention to a completely different topic instead: sustainable cities. This topic is “completely different”, also in the sense that we are using the circumstances to rethink the research phase. Currently, most planning can only be done “on sight”. This presents us with challenges, but also opens up the possibility of developing our topic step by step, thereby making flexibility our virtue.

     

    Topics such as decent housing conditions, participatory urban design, as well as safe and reliable mobility play a central role in our research. Fortunately, there are numerous successful initiatives and projects in this area. But how is this “success” actually measured? Which groups of actors are significantly involved? How evidence-based is this “success” and what do promising governance models look like? These are the questions we will be addressing in the coming months. Our research is affiliated to a larger project of the International Climate Initiative (IKI) of the German Federal Ministry for the Environment, Nature Conservation and Nuclear Safety (BMU), which is going to implement pilot projects on transformative change towards zero emissions in five Latin American cities, with DIE conducting the accompanying research. Sustainable urban development is a global field for which we do not have to fly to the Global South. European cities are also facing major challenges in this field. Therefore, we as a research team will take a multi-level perspective and look at global examples in order to deal with concrete case studies in Europe in a second step.

  • News from Bonn Alliance for Sustainability Research

    New project “digitainable” at the Innovation-Campus Bonn (ICB)

    Logo: digitainableDigitalization is an important driver for change in many areas of our lives and there is intense debate about whether it has a positive or negative impact on sustainable development. Often such considerations remain general. The main objective of the project digitainable is to go beyond this and to examine in detail the impact of digitalization on sustainable development.

    The most comprehensive formulation of our current understanding of sustainability is the 2030 Agenda, which was adopted by the UN Member States in September 2015. With its 17 Sustainable Development Goals (SDGs), specified by 169 targets and more than 200 indicators, it comprehensively captures the sustainability landscape, including different areas such as improving health, eradicating poverty, gender equality and climate change. To come close to achieving these goals within the planned timeframe, a breakthrough in terms of speed and degree of progress is necessary. It is often assumed that digitalization and artificial intelligence (D&AI) can be used to significantly increase progress towards the SDGs. However, it is still unclear where and how D&AI can help to control and monitor the complex interrelationships of the broadly defined SDGs and their indicators, and where it could even hamper progress, for example through the high consumption of energy if it is generated from fossil sources. Digitainable aims to uncover the complex relationships between the indicators of SDGs and to understand the impact of D&AI on the progress towards the SDGs, both from a technical-scientific and a social-scientific perspective.

    Methodological approach of the project

    In the project, the influence of D&AI on the Agenda 2030 indicators is examined individually. A particular challenge is that D&AI are not explicitly addressed either in the SDGs themselves or in the targets and indicators. Therefore, the interrelationships are mostly indirect. The project is therefore divided into the following two phases:

    Phase 1: The project will identify the impact of D&AI at the indicator level, both at the level of individual indicators and their linkages. It will attempt to describe a Theory of Change for each indicator.

    Phase 2: It is known that there are numerous synergies and tradeoffs between the different indicators. The project will examine possible effects of D&AI on these relationships and will try to identify options where D&AI can enhance synergies and mitigate tradeoffs. In particular, it will also examine how to incorporate the issue of D&AI into a future („post-2030“) agenda.

    Project team and collaboration

    Dr. Mahsa Motlagh (social sciences)

    Dr. Shivam Gupta (technical and natural sciences)

    The project will rely on cooperation with partners within and outside the Bonn Alliance for Sustainability Research for a wide range of issues.

    Community Building – digitainable Thinkathon

    Photo: Mahsa Motlagh, Jakob Rhyner , Shivam Gupta
    Mahsa Motlagh, Jakob Rhyner , Shivam Gupta

    We want to bring together people who deal with these important tasks and issues! On 28April 2020, we will host a digitainable Thinkathon in Bonn (in English). The online application process opens on 29 January 2020.

    To intensify the cooperation between BICC (Bonn International Center for Conversion), the German Development Institute / Deutsches Institut für Entwicklungspolitik (DIE), the Hochschule Bonn-Rhein-Sieg, University of Applied Sciences (H-BRS), the Institute for Environment and Human Security of the United Nations University (UNU-EHS) and the University of Bonn including the Center for Development Research (ZEF), on November 15, 2017 these institutions founded the Bonn Alliance for Sustainability Research in Bonn in the context of the UN Climate Change Conference.

    The regional research network aims to further strengthen research in the field of sustainable development and global change. It helps to interlink and expand the interdisciplinary competence in this field in Bonn. Furthermore, the Bonn Alliance aims at jointly establishing the Innovation Campus Bonn (ICB).

  • Neues von der Bonner Allianz für Nachhaltigkeitsforschung

    Pilotprojekt zu Digitalisierung und künstlicher Intelligenz am ICB: “Digitalization and Sustainability – digitainable”

    Logo: digitainableDie Digitalisierung ist ein wichtiger Motor für Veränderungen in vielen Bereichen unseres Lebens. Es wird intensiv darüber diskutiert, ob sie sich positiv oder negativ auf die nachhaltige Entwicklung auswirkt. Oft bleiben solche Betrachtungen allgemein. Hauptziel des Projekts digitainable des Innovations-Campus Bonn (ICB) ist es, darüber hinauszugehen, und den Einfluss der Digitalisierung auf nachhaltige Entwicklung im Detail zu untersuchen.

    Die umfassendste Formulierung unseres heutigen Verständnisses von Nachhaltigkeit liefert die UN-Agenda 2030, die im September 2015 von den UN-Mitgliedsstaaten verabschiedet wurde. Mit ihren 17 Nachhaltigkeitszielen (Sustainable Development Goals, SDGs), die durch 169 Ziele und mehr als 200 Indikatoren spezifiziert sind, wird die Nachhaltigkeitslandschaft umfassend erfasst, einschließlich unterschiedlicher Bereiche wie Verbesserung der Gesundheit, Beseitigung der Armut, Gleichstellung der Geschlechter oder Klimawandel. Um diese Ziele in der geplanten Zeit auch nur annähernd zu erreichen, ist ein Durchbruch in Bezug auf Geschwindigkeit und Grad der Fortschritte erforderlich. Oft wird davon ausgegangen, dass mit Hilfe von Digitalisierung und künstlicher Intelligenz (D&KI) die Fortschritte, die zum Erreichen der SDGs notwendig sind, deutlich gesteigert werden können. Es ist jedoch unklar, wo und wie gut D&KI dazu beitragen, die komplexen Zusammenhänge der breit definierten SDGs und ihrer Indikatoren zu steuern und zu überwachen. Auch ist unklar, in welchen Bereichen sie den Fortschritt sogar hemmen könnten, zum Beispiel durch den hohen Verbrauch an Energie, so lange diese aus fossilen Quellen erzeugt wird. Digitainable zielt darauf ab, diese komplexen Beziehungen zwischen den Indikatoren der SDGs aufzudecken und den Einfluss von D&KI auf den Fortschritt hin zu den SDGs zu verstehen, sowohl aus technisch-naturwissenschaftlicher als auch aus sozialwissenschaftlicher Sicht.

    Methodischer Ansatz des Projekts

    Photo: Mahsa Motlagh and Shivam Gupta, discussing at a table
    Mahsa Motlagh, Jakob Rhyner , Shivam Gupta

    Im Projekt wird der Einfluss der D&KI auf die Indikatoren der Agenda 2030 einzeln untersucht. Eine besondere Herausforderung besteht dabei darin, dass D&KI weder in den SDGs selbst noch in den Zielen und Indikatoren explizit angesprochen werden. Daher sind die Zusammenhänge meist indirekter Natur. Das Projekt gliedert sich in folgende zwei Phasen:

    Phase 1: Das Projekt wird den Einfluss von D&KI auf der Ebene der Indikatoren sowohl auf der Ebene der einzelnen Indikatoren als auch ihre Verknüpfungen identifizieren. Dabei wird versucht, für die einzelnen Indikatoren Theories of Change zu beschreiben.

    Phase 2: Es ist bekannt, dass zwischen den verschiedenen Indikatoren zahlreiche Synergien und Trade-offs bestehen. Das Projekt wird mögliche Auswirkungen von D&KI auf diese Zusammenhänge untersuchen und insbesondere versuchen, Optionen zu identifizieren, bei denen D&KI Synergien verstärken und Trade-offs abschwächen können. Insbesondere soll auch die Frage untersucht werden, wie der Themenkomplex der D&KI in eine künftige („Post-2030“) Agenda aufgenommen werden kann.

    Projektteam und Kooperationen:

    Dr. Mahsa Motlagh (sozialwissenschaftlicher Bereich)

    Dr. Shivam Gupta (technisch-naturwissenschaftlicher Bereich)

    Für verschiedenste Fragestellungen wird das Projekt auf die Kooperation mit Partnern innerhalb und außerhalb der Bonner Allianz für Nachhaltigkeitsforschung angewiesen sein.

    Community Building – digitainable Thinkathon

    Photo: PMahsa Motlagh, Jakob Rhyner , Shivam Gupta
    Mahsa Motlagh, Jakob Rhyner , Shivam Gupta

    Wir möchten Menschen, die sich mit diesen wichtigen Aufgaben und Fragestellungen beschäftigen zusammenbringen und vernetzen! Am 28. April findet deshalb in Bonn der digitainable Thinkathon in englischer Sprache statt, zu dem Sie sich ab dem 29. Januar 2020 online anmelden können.

    Das Deutsche Institut für Entwicklungspolitik (DIE) ist Mitglied der Bonner Allianz für Nachhaltigkeitsforschung und am Aufbau des Innovations-Campus Bonn beteiligt. In ihr kooperieren das DIE, das BICC (Bonn International Center for Conversion), die Hochschule Bonn-Rhein-Sieg (H-BRS), die Universität der Vereinten Nationen – Institut für Umwelt und menschliche Sicherheit (UNU-EHS) und die Universität Bonn mit ihren Fakultäten sowie das Zentrum für Entwicklungsforschung (ZEF). Sie wurde im Rahmen der Weltklimakonferenz in Bonn am 15. November gegründet .

    Die Bonner Allianz für Nachhaltigkeitsforschung/ Innovations-Campus Bonn (ICB) wird gefördert vom Ministerium für Kultur und Wissenschaft des Landes NRW.

  • Drought challenges – Drought solutions

    Photo: Drought Challenges Book Presentation Podium
    Podium „Drought Challenges – Drought Solutions, ©DIE

    On 22 January, DIE and the Bonn-based secretariat of the UNCCD (United Nations Convention to Combat Desertification) organised a rich evening event at the premises of DIE on “drought”. A film produced by both organisations and realised by Patrick Augenstein about Ethiopia (long version https://www.youtube.com/watch?v=vgP9W9amAM8, short version https://www.youtube.com/watch?v=9xTUGAgDKHc) was screened. It puts into contrast local pro-active measures to enhance drought resilience in a remote village of Tigrai with the emergency measures of the World Food Programme in 2017 for South Sudan.

    David Tsegai (UNCCD) presented the book „Drought Challenges: Policy Options for Developing Countries“ published by Elsevier and edited by him together with Everisto Mapedza (International Water Management Institute, IWMI), Robert McLeman (Wilfried Laurier University) and Michael Brüntrup (DIE). It highlights impacts of droughts which can be very different according to environment, location and length of droughts, men or women, pastoralists or farmers, rich or poor, as well as many measures to deal with droughts,: local and regional early warning systems, vulnerability assessments, resilience enhancing measures in agriculture, water management, insurance and social safety networks, etc. All this must be coordinated in order not to hinder but to complement each other.

    Photo: Imme Scholz at “drought challenges and drought solutions” on 22 January 2020.
    Imme Scholz at “drought challenges and drought solutions”, ©DIE

    This was also the topic of the following panel discussion: Moderated by Gabrielle Anne Lipton from Global Landscapes Forum, with Patrick Augenstein, Imme Scholz (DIE), Louise Baker (UNCCD), Chad Tudenggongbu (secretariat of the United Nations Framework Convention on Climate Change, UNFCCC) and Maryke van Staden (Global Network of Local Governments for Sustainability, ICLEI) the panellists exchanged insights and experiences on how to support local and indigenous communities with their special knowledge, needs and vulnerabilities but often also site-specific options to enhance drought resilience. National governments have particular responsibilities to avoid that droughts turn into disasters. In that sense droughts and drought policies can, if rightly handled, become connectors and drivers of change.

    For further information please refer to the website-special: Food security and agriculture for a world without hunger